Cinco perguntas para Jorge Bastos

Candidato à presidência do tricolor gaúcho fala sobre títulos, Arena e categorias de base


Fonte: Diário Gaúcho

Cinco perguntas para Jorge Bastos
Jorge Bastos é o candidato da Chapa 1
Foto: Lauro Alves / Agencia RBS

Na próxima terça-feira, os conselheiros do Grêmio votam nas cinco chapas que disputarão a presidência e o Conselho de Administração do clube. A meta é ultrapassar a cláusula de barreira de 20% dos votos para seguir ao segundo turno, no qual os associados participam, no dia 18 de outubro. A seguir, confira cinco perguntas ao candidato Jorge Bastos, da Chapa 1:

Como o senhor fará o Grêmio encerrar esta sequência sem títulos?

Nosso plano de gestão está estruturado em três pilares: gestão, futebol e torcida. O futebol é a razão de ser do clube, portanto, todas as demais áreas são meios para se alcançar as vitórias dentro do campo. Não acreditamos em milagres, a volta dos títulos será consequência da gestão do clube.

Seu treinador será Luiz Felipe Scolari? Se não, há algum nome em vista?

O Felipão se enquadra no perfil que definimos para treinador do Grêmio.

A compra da Arena será um compromisso de sua gestão?

É importante que a Arena tenha uma gestão de excelência, que valorize e rentabilize o ativo. O Grêmio participa destes resultados. Trabalharemos para maximizar os resultados com administração própria ou pelo do parceiro.

Qual é sua proposta para qualificar as categorias de base do clube?

A categoria de base tem potencial para ser o melhor investimento do clube. Temos projetos para todos os processos deste segmento desde a prospecção de atletas até o desenvolvimento técnico e da cultura tática. É importante formar atletas que estejam dentro do perfil de futebol que queremos desenvolver.

Como o senhor irá sanear a situação financeira do clube e gerar novas receitas?

O Grêmio é um dos maiores clubes e tem a melhor e mais moderna arena da América do Sul, tem a torcida mais fanática do Brasil. Temos planos para que estes ativos fantásticos gerem receitas compatíveis com a sua grandeza. O marketing deverá desenvolver diversos projetos para os torcedores. Como exemplo, teremos projetos específicos para o Exército Tricolor que possui mais de 500 mil cadastrados.

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