
Pierre Gonçalves é o candidato da Chapa 2
Foto: Lauro Alves / Agencia RBS
Na próxima terça-feira, os conselheiros do Grêmio votam nas cinco chapas que disputarão a presidência e o Conselho de Administração do clube. A meta é ultrapassar a cláusula de barreira de 20% dos votos para seguir ao segundo turno, no qual os associados participam, no dia 18 de outubro. A seguir, confira cinco perguntas ao candidato Pierre Gonçalves, da Chapa 2:
Como o senhor fará o Grêmio encerrar esta sequência sem títulos?
A torcida do Grêmio deseja ver implantado no clube o perfil de futebol total, com jogadores competitivos, que aliam velocidade, força e qualidade técnica. Time organizado, competitivo e que não se contente em ganhar jogos, mas sim que tenha foco total na conquista de títulos. Para alcançar esse objetivo, devemos manter a atual, e excelente, comissão técnica e a base do time titular. Precisamos reposicionar jogadores não utilizados e permitir investimento financeiro em um articulador e um atacante de qualidade indiscutível.
Seu treinador será Luiz Felipe Scolari? Se não, há algum nome em vista?
Sem dúvida, o treinador ideal para o Grêmio é Luiz Felipe. Além da grande qualidade técnica, capaz de armar times e esquemas táticos competitivos, utilizando os jogadores nas posições e esquemas onde rendem mais, Felipão é um grande gestor de pessoas e de vestiário. Ele conhece o Grêmio, sua história e sua torcida.
A compra da Arena será um compromisso de sua gestão?
Até agora, o maior mérito da gestão atual foi a renegociação do contrato Arena. Houve grandes avanços e o contrato permite que o Grêmio seja um clube viável. As indefinições desses dois anos, aliadas à falta de expertise da OAS no produto futebol e no relacionamento com o torcedor, impediram o total aproveitamento da Arena. O Grêmio assumir integramente a operação do estádio nos parece o melhor caminho para o aproveitamento total do equipamento.
Qual é sua proposta para qualificar as categorias de base do clube?
Devem formar jogadores competitivos, com o perfil Grêmio, que tenham como foco a equipe principal e a conquista de títulos. Cito Marcelo Grohe, e um que até hoje demonstra esse orgulho por ter sido forjado na base do clube, Lucas Leiva. Precisamos de uma equipe técnica e diretiva profissional, sem apadrinhamento político, cujos resultados sejam cobrados e apresentados ao Conselho de Administração e ao Conselho Deliberativo.
Como o senhor irá sanear a situação financeira do clube e gerar novas receitas?
A redução do grupo de jogadores, eliminando a terceira folha de jogadores que não são aproveitados, a utilização e valorização dos atletas formados na base e a readequação dos contratos e salários à realidade do futebol brasileiro permitirão uma queda considerável dos gastos. Nas receitas, a utilização completa da Arena, alavancando contratos de patrocínio, publicidade e "Naming Rights", propomos a implantação imediata do conceito de "Match Day".
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Como o senhor fará o Grêmio encerrar esta sequência sem títulos?
A torcida do Grêmio deseja ver implantado no clube o perfil de futebol total, com jogadores competitivos, que aliam velocidade, força e qualidade técnica. Time organizado, competitivo e que não se contente em ganhar jogos, mas sim que tenha foco total na conquista de títulos. Para alcançar esse objetivo, devemos manter a atual, e excelente, comissão técnica e a base do time titular. Precisamos reposicionar jogadores não utilizados e permitir investimento financeiro em um articulador e um atacante de qualidade indiscutível.
Seu treinador será Luiz Felipe Scolari? Se não, há algum nome em vista?
Sem dúvida, o treinador ideal para o Grêmio é Luiz Felipe. Além da grande qualidade técnica, capaz de armar times e esquemas táticos competitivos, utilizando os jogadores nas posições e esquemas onde rendem mais, Felipão é um grande gestor de pessoas e de vestiário. Ele conhece o Grêmio, sua história e sua torcida.
A compra da Arena será um compromisso de sua gestão?
Até agora, o maior mérito da gestão atual foi a renegociação do contrato Arena. Houve grandes avanços e o contrato permite que o Grêmio seja um clube viável. As indefinições desses dois anos, aliadas à falta de expertise da OAS no produto futebol e no relacionamento com o torcedor, impediram o total aproveitamento da Arena. O Grêmio assumir integramente a operação do estádio nos parece o melhor caminho para o aproveitamento total do equipamento.
Qual é sua proposta para qualificar as categorias de base do clube?
Devem formar jogadores competitivos, com o perfil Grêmio, que tenham como foco a equipe principal e a conquista de títulos. Cito Marcelo Grohe, e um que até hoje demonstra esse orgulho por ter sido forjado na base do clube, Lucas Leiva. Precisamos de uma equipe técnica e diretiva profissional, sem apadrinhamento político, cujos resultados sejam cobrados e apresentados ao Conselho de Administração e ao Conselho Deliberativo.
Como o senhor irá sanear a situação financeira do clube e gerar novas receitas?
A redução do grupo de jogadores, eliminando a terceira folha de jogadores que não são aproveitados, a utilização e valorização dos atletas formados na base e a readequação dos contratos e salários à realidade do futebol brasileiro permitirão uma queda considerável dos gastos. Nas receitas, a utilização completa da Arena, alavancando contratos de patrocínio, publicidade e "Naming Rights", propomos a implantação imediata do conceito de "Match Day".
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